峰瑞资本李丰：不能按商业模式的想法去投创新技术

网易科技讯7月14日消息，2016盛景全球创新大奖（Shengjing Global Innovation Awards，简称GIA）中国区决赛于昨日举行，最终诞生兰渡文化、星图(StarAtlas)运动追踪系统、智能机器人拣选系统等十家创企晋级2016盛景全球创新大奖全球总决赛。

下午决赛现场，峰瑞资本创始人李丰就技术领域创业与投资作了分享。他认为做技术领域投资，与之前专注看商业模式的情况不同，不能按照商业模式想法和估值想法来投一个技术创新。

以下内容根据李丰现场演讲速记整理：

今年到现在为止，基本上不管从目前投资行业，还是从创业者的角度，大家都认为有一个正在发生的风口，所谓叫技术投资。

在内部去看技术投资，我们不断跟团队去讲的几件事。先举一个小例子，我印象非常深刻，大概在两年前跟我们上一个基金公司合作，想推一个著名人脸识别公司，某一轮融资，也比较贵，当时大概花几千万人民币的估值。于是大家花了非常多时间做了非常多的研究，做了无比长的PPT。做完这个PPT花两个月，最后这个项目没有通过。但是这个不重要，最后还是起到一个作用，过了一个月确实觉得应该投一下这个方向。我们花了很贵的价格，也是投了从零开始的一家人脸识别公司，由教授带着他的学生一块做。

到今天为止，在过去两年中，人脸识别到现在，头像识别的公司能够通过、市场上通过的、著名的公司10家总是有的，他们都拿到不错的投资，有了自己的市场定位，有了自己的服务，有了自己所擅长的行业。今天所讲的，是我们花了比较多的人力做技术投资，大概注意这样几个事情：

第一，技术投资有一个好处，跟我们原来做商业模式投资不一样。也是投资人的心态的调整，也是创业者的心态的调整。原来在中国大部分投资和涉及到投资对象，主要做的商业模式创新。差别是什么？是我们原来做模式创新投资的时候，是这样一个特点：你来找我，这个事听起来还挺激动人心的，找点小钱做，投了B轮能赚钱，接下来投第二笔、第三笔小钱，接下来所有的钱用来使得这件事在较大的规模上变成第一名。

事实上过去很长时间投资，证明如果凑巧所有钱没有搞到第一名，基本上过去投的所有钱的价值变得非常小，这是我们看到过去在很多的垂直领域做商业模式创新时的状况。我们说技术投资的时候，你有了解这个技术本身，不管它的积累还是现在这个阶段的位置，你投进去的钱价值已经在那儿，不会因为跑不到第一就不存在，这可能跟商业模式最大的区别，这是投资，最创业者也是一样的。

第二，因为我们做惯了互联网投资，创业投资。对技术的投资，不能按照商业模式想法和估值想法来投一个技术创新，在它不是消费化的情况下。所以基本很难把A把B挤死掉，B把C挤死掉，或者A+B把C挤死掉。我跟同事讲的就是两件事：第一件事跟商业模式的创新是不一样的，你最大的本事是能界定或者能标注出这个技术现在在这个领域所处在的位置，所处在的阶段和整个比起来横向的价值。第二不是2C而是2B提供技术服务，不可能一家独大。大概芯片公司完全挤死，我想这是极限，在技术领域大概有这样一个特点供创业者参考。可能不一定对。

一件小例子，在百度、搜狗包括后来Google进来的时候，其实这几家公司的词库很大程度起源于一个天津著名公司来，其实理论上很不得中国年代影响具有最好最早最权做搜索引擎的底层技术工作。

刚才列举到所有公司发展到今天，我们从简单的表现上来看不同，Google是什么样的公司不用多罗嗦，百度变成了从企业级搜索，因为主动或被动原因专项消费者搜索原因，到今天状况是什么，至少是一个足够大的公司。现在百度、搜狗、Google刚进来都向他买了词库，钻被了顶层要素的公司，后来一个最大的产品是做成了门户网站叫内容管理系统，叫CMS这是当时推的最好一个产品。当

然这个公司我们具体就不讲，我刚才讲的这些过程，举的这些例子，只是告诉大家，当时这些同时具有了能力技术公司，在历史过去几年过程中，因为各自选择不同，产品化、各自能力不同，具备了同样的技术能力，但是最后的差距、最后的商业成就非常大，这仅供我们参考。讲最不好的情况，当时也有顶层技术服务价值和商业能力，这是凑巧没有那么好和那么大的能力。（锡安）

（编辑：云计算网_汕头站长网）

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