一个外卖行业的老兵对2016年市场的5点判断
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2016年,无论是之前烧钱做起来的外卖品牌,或是粗放式经营野蛮生长起来的外卖品牌,还是我们这样中规中矩稳扎稳打做出来的品牌,都会面临盈利的压力,所以这个时候,能够提高生产效率,降低人力成本的 IT 系统就会获得大家前所未有的重视。当然,得是自主开发的 IT 系统才是核心竞争力,买来的不算哦。 4、接口标准成为行业新诉求 接口标准实现的前提条件是 IT 系统的普及,所以这一点算作上一个话题的延伸。此点判断的背景是外卖行业专业化分工发展迅速,仅在这一两年之内迅速产生了外卖销售平台、毛菜配送商、半成品供应商、第三方配送服务商等等专业服务机构。至此,外卖脱离了家庭作坊自产自销的模式,成为多个专业环节配合完成的工作。 而既然使用 IT 系统提高效率降低成本是外卖行业所有玩家的宿命,那么无论是外卖商家、外卖平台还是第三方服务商都需要建设自己的 IT 系统。而如果这些系统之间不能互联互通,对于整个流程的效率提升就会大打折扣。 因此,2016年,外卖上下游各方的数据衔接会成为一个行业性的需求,如果做得好,整个行业的效率都会呈现飞跃性的提升。不过接口标准统一有两个前提: 1、IT 系统在行业中的普及。 2、行业中出现强势的标准制定者。 目前这两个前提都远未达成,所以这是本文中唯一一条年内不一定会实现的判断。 5、消费升级,品牌开战 如果说 2015年 是『外卖平台之年』,那么有理由相信 2016年 是『外卖品牌之年』。 这并不是说外卖平台要淡出舞台,而是外卖平台也到了需要建立品牌的时候了。有心人也许能看出来,现在三大外卖平台的订餐页面和操作流程几乎是一模一样的,随便截个图别人都看不出来是在哪个平台订的餐,这是因为在烧钱跑马圈地的时代,这样可以降低用户的转移成本,简单来说就是抢别人家的用户更方便。 这个时候大家是没有什么品牌意识的,而且作为纯信息平台,没办法干预线下的产品和服务体验,建立品牌也没有意义。但是如今三大平台都有了自己的配送服务,他们可绝对不会让配送员都穿一样的衣服,一定是都带着自己的大 logo 的。他们会把识别度做到最高,再拼了命地提高配送体验,给客户留下『XXX 就是快』、『XXX 送餐小哥长得帅』等等印象...这个其实就是典型的建立品牌的行为。 平台尚且如此,作为外卖商家,我们就更应该具有品牌意识了。现在是一个消费升级的时代,用户已经不满足于『能吃』的外卖,还有『好吃』、『安全』、『营养』、『及时』、『好看』、『有趣』等等一系列更进一步的升级需求,并愿意为此买单。假设我们历尽千辛万苦最终能够满足这些需求,怎样让用户在下单前就信任我们?唯一的答案是建立品牌,围绕品牌输出价值,一能取得用户信任,建立跨平台的口碑,二能获得品牌溢价,增加利润。 如今放眼四望,堂食品牌已经群星闪耀,而外卖的知名品牌却寥寥无几,我必须说,这不科学。如果你能理解我说的,那么恭喜你,2016年 这里会是最主要的战场,也是最有价值的战场。 总结 废话少说,2016年 属于拥有品牌、注重产品体验、拥有自主 IT 系统、拥有接口开发能力、拥有高素质经营者的外卖品牌。请大家对号入座,查缺补漏,最后祝大家开工大吉,新年加油。 鸣谢 在行行家 易到用车产品副总裁 KentZhu 在行行家 号码生活创始人&CEO 郭辉 提出宝贵修改意见。 本文来自读者投稿,不代表 36氪 立场,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5043277.html (编辑:云计算网_汕头站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

