华为“巨无霸”地位已不可撼动 新的盈利点在何方？

而在云数据中心，那又是另外一种玩法。华为在不同的国家和地区与当地运营商合作，帮助运营商建筑数据中心。知名的有德国电信、沃达丰、Orange等。华为做基础设施架构，甚至帮助运营商维护和运营数据中心。而电信运营商则进入政府、进入行业开展各种业务。

华为清楚的看到，运营商也不愿意被一家技术厂商绑定，它们需要开放和融合的基础架构；而从业务角度说，运营商需要端到端的解决方案，在这个方案中，有不同的技术厂商参与。谁能将这些解决方案做优秀，将各个厂商的解决方案整合、验证，运营商就会和谁合作。

华为也对自己有要求，反复说是“上不碰应用、下不碰数据”，这种业务边界等于告诉合作伙伴自己的定位和价值点。如果各种合作伙伴加入之后，就清楚自己的定位和价值点，方便合作。

可以说，华为此次提出的“开放”是华为的未来，是战略，也是落地的规划，更是一个大的生态系统。而共赢则是华为对商业伙伴的承诺，让生态系统获利，帮助客户成功。

(图说：这是华为展示家庭智能终端控制面板）

END未来之路

最后补充说一下华为的未来之路。

其实，这两年华为的快速成长和转型，得益于对新技术的准确把握，以及商业的落地。这一过程可以维持多久，还能把华为推向何种高度？

徐文伟判断说，这一过程至少有10——20年。未来是云商市场，云无所不在。不管以后云会怎么发展，“管道”只能是越来越宽。从这一点来说，运营商有优势，有品牌优势、有当地资源优势、技术优势，还有天然的数据中心（就是基础架构，包括风火水电等）优势等，所以，运营商会持续发展。

而作为运营商核心合作伙伴之一的华为，即有CT优势也有IT优势，两者融合之后，能为运营商提供更多的服务，而且比传统的IT厂商跑的快一点。“华为已经看得比较清楚。在未来转型中，只有拥抱变化，快速发展，就会持续增长，这一点，华为没有问题。”

（编辑：云计算网_汕头站长网）

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