为什么我们有必要重新思考和定义“运营”？

逻辑上，一个运营从业者在 3 年往上以后再需要考虑的，基本就是“如何根据业务特征和目的来组合渠道、工具和具体运营手段”的问题了，偏重于策略和规划层面。这个可能不是几句话能够聊清楚的问题，这里我们先按下不表，如果感兴趣的话，三节课(www.sanjieke.cn)“互联网运营”的P3 系列课程也许是有助于解决这个问题的。

六、到底什么样的运营才值钱?

最后聊一下什么样的运营才值钱的话题。

值钱的运营，我觉得分两种。

第一种，就是上面所提到的，具备能力可以“根据业务特征和目的来组合渠道、工具和具体运营手段”，做好运营的策略和规划，且能够根据这些规划去争取资源，拓展渠道，最终落地的人。

第二种，则是某些单点上特别强的人。比如说一个能够管好几千个群，让群里能够保持日常活跃，且还能持续带来业务转化的人;或者一个基本每周写文章都能被一堆人转被刷屏的人;又或者自己在广告投放上已经花过几百万，能够掌握一堆方法把广点通、百度SEM等广告投放的ROI提升到同行业2- 3 倍的人。

一般来说，拥有这两类能力的运营，都会很值钱。

以上，是我今日想要分享的所有思考。我的感受是，我提出了一个很好的问题，也找到了一些线索和逻辑，但在当下，我还没能把它表述得足够简洁，我在此后仍然会为此而努力。

此外，如文前所言，我所有的思考，也不见得一定正确，如果您在看完后有不同想法或建议，欢迎随时交流。 (完)

（编辑：云计算网_汕头站长网）

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